Angang Steel Group es una de las empresas nacionales más importantes de China. fabricantes de accesorios de tubería de acero inoxidable y su fábrica inteligente Angang está avanzada.

En los últimos años, la empresa ha aprovechado las oportunidades de desarrollo de "Made in China 2025" e "Industria 4.0", ha desarrollado la Fábrica inteligente de Anyange intensificación de la transformación digital e inteligente. Mejorar la competitividad central de las empresas en todos los aspectos y múltiples dimensiones.

De enero a septiembre de 2020, la producción de hierro, acero y materiales del Grupo Anyang fue de 7,86 millones de toneladas, 8,21 millones de toneladas y 8,37 millones de toneladas, respectivamente, lo que supone un aumento de 400.000 toneladas, 150.000 toneladas y 160.000 toneladas, respectivamente; los ingresos por ventas fueron de 349,47 El volumen de ventas fue de 100 millones de yuanes; se obtuvo un beneficio de 608 millones de yuanes.

Establecer un sistema de big data para promover cambios de eficiencia

La fábrica inteligente de Angang hizo un uso completo de la tecnología de la información moderna, abrió islas de información, fortaleció la información basada en datos, estableció y mejoró los sistemas de control y gestión de big data, y mejoró continuamente la eficiencia de la gestión y el control de la producción y operación.

Uno es optimizar la estructura de gestión y control y mejorar la eficiencia de la gestión. Adhiérase a la digitalización para promover la innovación en la gestión, incorpore el sistema de gestión Dingding en la estructura organizativa y abra completamente los vínculos clave de la gestión corporativa.

El segundo es construir un centro de información para mejorar la eficiencia de la producción. Reformar el método de organización de la producción y los elementos de innovación, mejorar gradualmente la estructura de gestión de la información de cinco niveles y construir un centro de intercambio e intercambio de información.

El tercero es mejorar el sistema financiero y aumentar la eficiencia operativa. Acelerar la construcción del centro de operación y mantenimiento de datos financieros, integrar la producción, las ventas y la operación más de cerca, formar un sistema de retroalimentación de operaciones contables efectivo, transmitir oportunamente las condiciones del mercado al centro financiero, mejorar la capacidad de estudiar y juzgar el mercado, comprender el mercado y mejorar la eficiencia operativa.